Si estás pensando en mejorar tu empresa o negocio, los procesos de control son uno de los elementos más importantes para lograrlo. Si ya cuentas con algún proceso de control, se recomienda mejorarlos constantemente a fin de que siempre correspondan con las áreas de la organización para que funcionen adecuadamente.
Son regulaciones técnicas de carácter obligatorio, expedidas por dependencias competentes. Su propósito es establecer características que deben reunir los procesos o servicios cuando estos puedan constituir un riesgo para la seguridad de las personas o dañar la salud humana.
.jpg "prevención de pérdidas")
La prevención de pérdidas puede ser un desafío, pero es muy necesaria para que las empresas crezcan.
El uso de nuevas y mejores tecnologías, la capacitación constante de los colaboradores y la propia, además de la gestión organizacional, te llevará a tener una empresa más competitiva en tu giro, e incluso a crear nuevos procedimientos, productos o servicios que ayuden a otras compañías.
La productividad laboral, como ya lo mencionamos al inicio, no es una fórmula mágica. Por eso, en tantas conferencias y charlas tienen conceptos diferentes sobre lo que realmente es.
El POE es una herramienta esencial para estandarizar procesos y mejorar el rendimiento de las actividades en una empresa.
Acompañar el funcionamiento de los procesos es fundamental para garantizar el rendimiento de tu empresa. Los indicadores de desempeño o KPIs (Key Performance Indicators) son métricas que juegan un rol fundamental para interpretar datos ya disponibles, trazar objetivos y evaluar el cumplimiento de metas.
Los suministros pasaron a ser un aspecto esencial para cualquier empresa. En un mercado globalizado y dependiente de la tecnología, los clientes quieren recibir sus compras de manera inmediata y en perfecto estado. Una buena gestión de la logística y el transporte es la clave para ofrecer el mejor servicio y satisfacer las necesidades actuales de los clientes.
Aplicar un plan de acción es esencial para que las empresas tengan eficacia y agilidad en sus procesos, y, por supuesto, con la tecnología es más fácil obtener esos resultados.
El mantenimiento de un ambiente limpio y organizado es fundamental para el desempeño de un buen trabajo a diario. ¡Vea las ventajas que la rutina de limpieza puede aportar a tu negocio!
PCM significa Planificación y Control de Mantenimiento. Esta área se considera estratégica en una empresa, ya que se encarga de mantener el buen funcionamiento de la maquinaria. ¿Quieres saberlo todo al respecto? ¡Sigue leyendo!
