¿Cómo mejorar el ROI industrial invirtiendo en tecnología?

Conoce el poder de la inversión tecnológica en la industria para aumentar el ROI. ¡Te contamos cómo impulsar tu rentabilidad y asegurar el futuro de tu empresa!
Actualizado: 7 de dezembro de 2023
Tiempo de leer: 5 minutos

Vivimos una era donde la innovación y la eficiencia son imperativos en el ámbito industrial, lo cual lleva a plantear una pregunta fundamental a cualquier empresario: ¿cómo mejorar el ROI industrial a través de la inversión estratégica en tecnología?

La concurrencia de factores clave, como la automatización, el Internet de las Cosas (IoT), la Inteligencia Artificial (IA) y otras tecnologías, ha transformado por completo el panorama de la industria.

Es por eso que decidimos adentrarnos a conocer cómo es que la implementación inteligente de estas innovaciones no solo impulsa la eficiencia operativa, sino que también incrementa la rentabilidad de manera sostenible.

¿Cuáles son las inversiones tecnológicas que aumentan el ROI industrial?

Si bien hay muchas inversiones tecnológicas que pueden contribuir al aumento del retorno de la inversión (ROI) industrial, estas 4 tienen una importancia fundamental:

Automatización y robótica

Los robots, cada vez más sofisticados e inteligentes, están facilitando la automatización de diversas tareas, ejecutándolas de manera altamente eficiente. Esto hace posible que las personas dediquen más tiempo a labores creativas o productivas exclusivas de la capacidad humana.

El impacto de la robótica se manifiesta de manera palpable en todos los ámbitos profesionales, contribuyendo a incrementar la eficiencia, la productividad y por ende el ROI.

Este fenómeno impulsa a un número creciente de compañías a integrar estas tecnologías en sus procesos productivos. Por ejemplo, el sector manufacturero experimenta particularmente la influencia de esta tecnología, ya que la robótica está optimizando la eficiencia de las fábricas, posibilitando una producción a mayor escala y con una calidad superior.

Asimismo, la automatización en la logística también es un gran avance para las empresas que se puede lograr gracias a los robots. Uno de los mayores ejemplos de esto es Amazon, que con la ayuda de robots ha logrado automatizar almacenes enteros.

Internet de las Cosas (IoT)

El Internet de las Cosas (Iot) es una tecnología que posibilita la transmisión de datos a nivel global mediante redes inalámbricas, conectando objetos, dispositivos y personas.

Esta innovación facilita el desarrollo de nuevas aplicaciones y servicios que brindan a las empresas la oportunidad de optimizar sus procesos internos y ofrecer alternativas novedosas de entretenimiento.

En el ámbito industrial, el IoT está generando una transformación significativa en las operaciones comerciales. A través de la automatización y la instrumentación, los procesos adquieren una mayor eficacia.

Un ejemplo de ello son los sensores y dispositivos IoT, que ayudan a las empresas a mejorar la distribución de productos y reducir los costos de envío. El IoT desempeña un papel fundamental en la reducción de la carga laboral y las posibilidades de error.

La automatización logística, gracias a esta tecnología, permite automatizar la distribución de envíos, lo cual hace posible el seguimiento real del estado de los productos, abordando así uno de los desafíos más complejos en la gestión de inventarios.

Inteligencia Artificial (IA)

La transformación de las fábricas modernas a nivel mundial se encuentra en pleno desarrollo gracias a la implementación de la Inteligencia Artificial (IA).

En el ámbito industrial, una de las aplicaciones más destacadas de la IA es la mejora de la gestión de la cadena de suministro.

Al analizar datos de producción y pronóstico de demanda, la IA asiste a las empresas en la toma de decisiones fundamentales acerca de la cantidad y el momento oportuno de producción. Este enfoque contribuye a minimizar costos al mantener niveles de inventario adecuados y reducir el desperdicio.

Otra aplicación crucial de la IA en la industria manufacturera es el mantenimiento predictivo.

Mediante el análisis de patrones de fallos en las máquinas, la IA puede prever cuándo se requiere mantenimiento, evitando paradas no planificadas que pueden resultar costosas en términos de producción y tiempo de inactividad.

Sistemas de gestión empresarial (ERP)

Un Sistema de Gestión Empresarial (ERP) es un software que representa una solución tecnológica integral al incorporar todas las áreas de la empresa en una sola plataforma, permitiendo la automatización de procesos y la optimización de la gestión de recursos.

En consecuencia, contribuye a mejorar la eficiencia y productividad de la empresa, ya que proporciona una visión completa de sus operaciones comerciales.

En sectores cruciales, como la industria logística, donde la eficiencia de las operaciones y la satisfacción del cliente son prioritarias, los sistemas ERP desempeñan un papel fundamental.

Estos sistemas no solo facilitan la automatización logística, sino que también contribuyen a la optimización de recursos y facilitan la toma de decisiones.

Uno de los principales beneficios de los sistemas ERP en la industria logística es la capacidad que brindan para gestionar y controlar los inventarios en tiempo real. Esto conlleva una gestión más eficiente de los recursos, así como reducción de costos asociados al almacenamiento y transporte.

Beneficios de la inversión en tecnología en la industria y cómo impacta en el ROI

La inversión tecnológica en la industria trae consigo una serie de beneficios que impactan significativamente en el ROI, puesto que gracias a ella se abordan puntos clave que mejoran la eficiencia operativa, reducen costos y aumentan la productividad.

A continuación, te mostramos cómo cada uno de estos aspectos influyen en el ROI:



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Mejora de la eficiencia operativa

Como vimos antes, la implementación de tecnologías que mejoran la eficiencia operativa se traduce en ahorro de tiempo y recursos.

La automatización de procesos, facilitada por sistemas como los ERP, optimiza la asignación de tareas y minimiza los tiempos de actividad, generando un ROI positivo a medida que se maximizan los recursos disponibles.

Reducción de costos operativos

A la hora de reducir costos operativos, las herramientas tecnológicas también son un gran aliado, debido a que estas ayudan a lograr una gestión eficiente de la cadena de suministro mediante sistemas avanzado con IA o IoT, por ejemplo.

Todo esto se traduce en un ROI positivo al disminuir los gastos asociados a almacenamiento, transporte y procesos ineficientes, principalmente gracias a la estandarización de procesos.

Aumento de la productividad

La adopción de tecnologías que optimizan y agilizan los procesos productivos, genera un aumento en la producción con los mismos o incluso con menos recursos, resultando en un ROI favorable.

Mayor innovación y competitividad

La inversión tecnológica es uno de los pilares fundamentales para impulsar la innovación y mejorar la posición competitiva de la empresa.

Además, ofrecer productos y servicios innovadores puede ayudar a que la empresa gane cuota de mercado, lo que sin duda se refleja en un ROI positivo a largo plazo.

ROI industrial y tecnologías: relación con Checklist Fácil

Indudablemente, la inversión en tecnología representa un pilar fundamental para potenciar el ROI en el ámbito industrial.

Tecnologías como la automatización y robótica, el Internet de las Cosas (IoT), la Inteligencia Artificial (IA), los sistemas de gestión empresarial (ERP), entre otras, al integrarse de manera efectiva, se convierten en elementos clave capaces de generar eficiencia operativa e incrementar la rentabilidad en la industria.

No obstante, para lograr una implementación inteligente, rentable y sostenible de estas tecnologías, es esencial seguir un enfoque estructurado. ¡Un checklist eficiente es la clave!

Contar con una herramienta de checklist es indispensable para realizar auditorias 100% efectivas, obtener datos en tiempo real y aumentar el ROI de la empresa.

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Rafael Zambelli

El director Ejecutivo y Co-fundador de Checklist Fácil, Rafael, es Licenciado en Administración de Empresas por la UFRGS - Universidad Federal de Rio Grande do Sul - y Magíster en Gestión de la Información por la PUC-RS. Antes de convertirse en empresario, también trabajó en empresas como Dell y Vonpar.

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