Las existencias están presentes en empresas de los más variados segmentos. ¿Pero conoces los principales tipos de existencias? Continúe leyendo y vea los detalles sobre los 8 tipos más comunes. Y más: consulte consejos prácticos para gestionarlos.
La gestión de procesos es un conjunto de prácticas destinadas a mejorar las actividades organizativas. Entre sus beneficios está la optimización de tiempos y la reducción de errores y costos. Pero al fin y al cabo, ¿qué es y cómo poner en práctica esta gestión? ¡Eso es lo que explicaremos en este contenido!
Al realizar el control de calidad en farmacias, no solo evitas problemas legales. Pero también garantizas que tu cliente utilizará los medicamentos adecuados. Pero, ¿cómo llevar a cabo esta actividad de forma eficaz? Hemos puntuado 10 pasos esenciales, que puedes comenzar a poner en práctica ahora mismo. ¡Verifique!
La estandarización de procesos es responsable de traer una serie de beneficios para tu empresa. ¿Pero sabes cómo ponerla en práctica? ¡Entiende cómo en este artículo!
La consultoría de campo es un recurso muy útil para franquicias y empresas con más de una unidad. Pero, ¿por qué es tan importante? Además, ¿qué herramientas pueden ayudarte a tener éxito en todos tus procesos? Siga con nosotros y descúbrelo.
La importancia de las auditorías va mucho más allá de la obtención de sellos de calidad. Estos procesos evalúan si las actividades y operaciones en general se ajustan a lo establecido previamente.
Con un software de gestión, es posible automatizar y optimizar una serie de procesos internos. Esto, a su vez, aumenta la productividad de los equipos, lo que influye directamente en los resultados de la empresa ¿Quieres conocer las ventajas de utilizar esta tecnología en tu negocio? ¡Entonces sigue con nosotros!
¿Has oído hablar de la mejora continua? Es una práctica que implica la búsqueda permanente de la perfección y la calidad. En este caso, los procesos, productos y servicios se mejoran continuamente. ¿Pero cómo aplicarlo? En este contenido, te mostraremos los pasos principales, así como herramientas y metodologías, que te ayudarán en esta tarea. ¡Vea!
¿Has oído hablar del ciclo PDCA? Acrónimo de plan, do, check y act,, es una herramienta de gestión que permite mejorar procesos, productos y servicios de forma cíclica. ¿Quieres saber todo al respecto, así como aplicarlo en la práctica? ¡Sigue leyendo!
El Análisis Preliminar de Riesgos (APR) desempeña un rol importante en la gestión de riesgos en las empresas, además de ser una herramienta que ayuda a mejorar los indicadores de Seguridad Laboral.
Las categorías separan algunos temas de nuestro blog:
auditoría y verificación,
control de calidad,
Checklist Fácil,
checklists,
estandarización,
gestión operativa,
seguridad laboral.
En todas las categorías, los lectores encuentran consejos y mejores prácticas para estandarizar procesos y gestionar incumplimientos.
Además de los artículos publicados periódicamente, nuestro blog también proporciona materiales gratuitos: son libros electrónicos y guías para ayudar a administrar segmentos y plantillas de listas de verificación específicas para algunos sectores del mercado.
Nuestra división de categorías de blogs ayuda al lector a navegar más fácilmente y encontrar el contenido que realmente le interesa. En este sentido, es mucho más atractivo leer sobre las mejores prácticas en su industria.
La categorización de los temas es el resultado de dividir un interés en grupos pequeños. Este proceso se deriva del reconocimiento de que el sujeto general representa el conjunto de grupos con características distintas.
Debido a las similitudes de los temas que componen cada categoría, tienden a responder de manera similar a una determinada estrategia de contenido.
¡Transforme la eficiencia operativa de su empresa!
El blog de Checklist Fácil reúne contenido, experiencia e innovación para aprovechar los resultados y reinventar la conexión entre personas y procesos.
Queremos que las empresas sean más eficientes mejorando la calidad de vida en el trabajo, haciendo más felices a las personas.
